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Vous êtes dirigeants, product owner, gestionnaire de projets d’une PME et vous faites face à une pénurie humaine pour la réalisation de vos projets ? Vous sentez que vous devez réduire vos standards de qualité pour livrer à temps ? Bienvenue dans l’univers des micros-équipes multidisciplinaire qui, à chaque jour, doivent relever le défi d’être performante et assurer le respect des échéanciers.

Découvrez comment une PME d’une quinzaine d’employés, où plus de la moitié de l’équipe travaille sur des projets différents, a su garder le focus sur les bonnes pratiques de l’agilité pour assurer des livrables de qualité et du respect de ses échéanciers.

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