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Selon une étude récente de Gartner, seulement 13% des organisations admettent avoir réussi à atteindre leurs objectifs stratégiques. Pourquoi est-ce si difficile de transformer un plan en réalité? Comment peut-on mener à bien l’exécution de nos stratégies dans un environnement volatile, incertain complexe et ambigu?

La gestion de portefeuille est névralgique pour une organisation. L’habilité à prioriser, visualiser et limiter les projets en cours, le processus de création de valeur, de partager une vision commune et, surtout, respecter votre capacité organisationnelle sont tous des éléments qui peuvent vous aider à augmenter votre performance.

Présentée lors du Lean Kanban North America 2018 à Seattle, la conférence combinera des exemples concrets avec les dernières avancées en terme de gestion de portefeuille Agile-Lean.

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