Sommaire

Que faire si :
– Votre transformation Agile a négligé les pratiques d’ingénierie Agile;
– Vous voulez aller vers DevOps, mais vous pensez le chemin très ardu, car vos façons de faire actuelles ne semblent pas trop alignées, notamment avec la livraison en continu;
– Vous désirez influencer votre organisme afin d’y établir une culture de code et d’expérimentation;
– Vous ne savez pas comment faire pour que toutes ces pratiques soient adoptées par les équipes de développement. Par exemple, une fois les gens formés, personne ne prend le relais et les notions enseignées tombent dans l’oubli.
Pour répondre à ces questionnements, nous discuterons de leadership technique, de l’attitude et des responsabilités d’un tel leader en mode Agile.
Et pour DevOps, il n’y a pas que nouveaux outils à instaurer! Notre manière de penser, de diviser le travail, de programmer et de concevoir doit être ajustée si ce n’est pas adéquat. Certaines pratiques sont quasiment obligatoires afin de pouvoir livrer fréquemment et avec assurance.
On terminera avec un retour d’expérience d’accompagnement Agile technique. Qu’est-ce qui fonctionne bien et qu’est-ce qui ne fonctionne pas?

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