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N’est-il pas rare d’entendre qu’un projet est en train de déraper ou qu’il est en danger ? Souvent pour le qualifier ainsi, nous observons les paramètres du triangle projet : échéancier, budget ou portée qui ne s’enlignent pas sur les attentes initiales. On consacre du temps précieux à l’analyse des écarts en regard de ces trois paramètres et les données sont souvent d’une précision peu discutable. Qu’en est-il du temps accordé à la recherche et l’analyse des causes exactes de ce dérapage ?
Le conférencier exposera une cause commune de dérapage constatée dans les multiples mandats de redressements qu’on lui a confiés. Il fera un retour d’expérience et partagera sans retenue quelques éléments essentiels pour lesquels il est profitable de porter attention afin de faire un succès des projets qui sont en voie d’échec.
Attention !!! Les différents éléments présentés risquent d’être favorables et bénéfiques à tous projets qui se déroulent bien mais souhaitant être optimisés.

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