Sommaire

La création d’un jeu vidéo d’envergure est un développement logiciel particulièrement complexe : implication de nombreuses expertises multidisciplinaires, marché en continuel évolution, une technologie qui progresse constamment et rapidement, une clientèle de plus en plus critique…

Comment faire pour implanter des processus de contrôle de qualité et de budget dans un développement dont le produit final ressemble très peu au concept initial ? Comment minimiser l’impact de décisions qui sont régulièrement basées uniquement sur des considérations subjectives ?

Lors de cette présentation, nous observerons les leçons apprises de multiples expérimentations pour améliorer différents aspects de la gestion des équipes tel que vendre une nouvelle méthode de travail, le suivi rigoureux d’un grand nombre de tâches, augmenter la qualité dans un contexte subjectif et développer l’ownership au sein de l’équipe.

Public(s) cible(s) : Chargé de projet, Product Owner, Scrum Master, Curieux

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