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Communauté Agile Québec
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BP Galeries Charlesbourg PO
Québec, QC
G1H 7J6

20

févr. 2017 - 17H30

La philosophie Toyota : Les leçons apprises des transformations

Admission:

Gratuit

Conférencier(s):

Isabelle Bouchard

Notes:

Stationnement payant disponible en face du pavillon

Endroit:

Université Laval, Pavillon Kruger, local 2320-2330

Pour voir la présentation, utilisez l'outil de connexion du menu de gauche.  Une fois connecté, vous pourrez télécharger le PDF au bas de la page.

Côtoyer des ex-employés et dirigeants de Toyota m’a permis de comprendre leur manière de fonctionner peu importe qu’ils proviennent de l’Angleterre, de la France ou des États-Unis. Leur mode de fonctionnement, leur état d’esprit, leur ADN est semblable. J’essaierai de vous transmettre mes expériences vécues avec ces personnes dans la transformation d’organisations ici au Québec. Je ne prétends pas être experte du système Toyota, j’aspire humblement à partager l’apprentissage reçu qui m’a transformée personnellement. Cela, afin que nos organisations québécoises soient plus performantes.

Les éléments abordés sont :

· Les principes de base

· Tourner le triangle vers une organisation qui se place en support aux employés

· Le leader Lean

· L’employé Lean

· L’état d’esprit : Sortir un RAV4 toute les 54 secondes

· Éliminer le gaspillage : La valeur ajoutée c’est quoi ?

· Le GEMBA : Quel en est le sens ?

· Le ANDON : Pourquoi et comment s’y rendre ?

À propos du conférencier

Isabelle Bouchard expérimente l’amélioration continue depuis plus de 15 ans. Isabelle a l’ambition d’aider les entreprises québécoises à performer davantage afin qu’elles entrent dans le 21ième siècle avec force. Elle partage avec passion son voyage à l’intérieur de la philosophie Lean où elle a été accompagnée sur le chemin par des senseï de Toyota.

Isabelle est reconnue pour son dynamisme et sa grande connaissance du Lean. Ce qui est le moteur de sa passion pour l’amélioration continue et le Lean c’est sa volonté profonde et sincère que les entreprises québécoises aient davantage d’ambition, et, que chacun des employés puisse pleinement contribuer à la réussite de celles-ci en leur permettant de mettre toute leur intelligence, leurs connaissances et leur créativité au service de la performance de leur entreprise. Isabelle vient de la région du Saguenay Lac-St-Jean, une région durement touchée par la mondialisation et la fermeture d’entreprises manufacturières, ceci a créé en elle un désir de contribuer, à sa mesure, à rendre les organisations québécoises parmi les plus performantes au monde. Isabelle est maître ceinture noire Lean Six Sigma depuis plus de 10 ans, et, elle a ainsi formé plus de 300 ceintures vertes, ceintures noires, coach Kaizen, experts en réduction des variations principalement chez Rio Tinto Alcan, et ce, en plus de réaliser plusieurs projets de transformation Lean qui ont rapporté plusieurs dizaines de millions de gains récurrents à travers les années. Elle a aussi formé quelques centaines de gestionnaires sur le Lean afin d’assurer la réussite de la transformation des organisations.

Isabelle pourra vous aider à comprendre ce qui fait de Toyota une entreprise unique afin que vous puissiez vous en inspirer afin de définir votre propre système. Son expérience pratique au sein de Rio Tinto Alcan et au Mouvement Desjardins lui permet de partager avec vous les leçons apprises, succès et facteurs clés à la réussite d’une telle transformation. Isabelle Bouchard est la conseillère principale en amélioration continue de la première-vice-présidence des Technologies de l’information au Mouvement Desjardins. L’équipe des Technologies de l’information du Mouvement Desjardins comprend plus de 4,000 employés et consultants majoritairement localisés au Québec. Elle n’a donc rien à vous vendre, elle vise uniquement le partage afin que collectivement nous devenions les meilleurs.