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Malgré nos cheminements professionnels très différents vers le rôle de coach agile, nous avons toutes les deux rencontré les mêmes obstacles à gagner en crédibilité, à être acceptées comme expertes et comme leaders. Des obstacles souvent étroitement liés au fait d’être des femmes et d’avoir une approche qui déroge des standards dans le monde majoritairement masculin des TIs. Avec ses valeurs, ses principes et surtout son savoir-être, on pensait que l’agilité allait tout régler ça. Mais ce n’est pas si simple! Le savoir-être agile met de l’avant des qualités telles que l’écoute, l’empathie, l’ouverture aux idées des autres, l’humilité et l’esprit de communauté. Des qualités typiquement associées aux femmes, souvent profondément ancrées en nous. Pourtant même en agilité, on constate que les comportements attendus et valorisés sont souvent contradictoires avec le savoir-être agile. La tentation peut être forte d’adopter ces comportements. Comment faire autrement et ainsi amener un vrai changement culturel dans nos organisations? Nous vous proposons de jeter un regard différent sur les valeurs, les principes et plus particulièrement le savoir-être agile. Un regard peut-être un peu plus féminin…

Formation accréditée par le .

 

 

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