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L’innovation n’est pas un choix, c’est une obligation. Les organisations cherchent en effet continuellement des solutions à des problèmes et à des défis complexes où le risque et l’incertitude sont omniprésents. Les méthodes de travail agile et lean ont fait leur preuve. Comment pourrions-nous maintenant appliquer leurs principes pour innover et trouver des solutions plus rapidement et plus efficacement, mieux gérer l’incertitude et les risques inhérents aux décisions importantes? Le Design Sprint propose des réponses à ces questions. Appliquée au départ pour accélérer le développement des startups, cette jeune méthode collaborative qui incorpore des notions de Design Thinking, s’est vite révélée un atout pour tous les types d’organisation.

 

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